機施集團黨委書(shū)記、董事長李檀主持學習交流會。機施集團黨委副書(shū)記、總經理高永祥傳達了集團公司第三次黨代會精神，重點領學了樊軍書(shū)記所做的《黨建引領跑出高質量發展加速度 爲打造國内一(yī)流、國際知(zhī)名的工(gōng)程建設與城市綜合服務商(shāng)而團結奮鬥》的黨代會工(gōng)作報告。随後，大(dà)家圍繞學習集團第三次黨代會精神的收獲和體(tǐ)會，結合完成全年重點工(gōng)作，進行了研讨交流。

大(dà)家一(yī)緻認爲，集團公司第三次黨代會，鮮明提出了打造國内一(yī)流、國際知(zhī)名的工(gōng)程建設與城市綜合服務商(shāng)戰略目标，全面部署了集團今後五年乃至較長一(yī)段時期重點工(gōng)作，符合黨中(zhōng)央及市委市政府決策部署，符合集團發展實際和職工(gōng)群衆期盼，與機施集團發展實際和幹部職工(gōng)切身利益高度契合。學習好貫徹好落實好集團第三次黨代會精神，對提升機施集團發展動力、發展潛能，提升産業鏈融合能力和項目履約水平，提升幹部職工(gōng)的獲得感、幸福感具有重要指導意義。

大(dà)家一(yī)緻表示，要倍加珍惜組織和職工(gōng)給予的機會和平台，要忠誠履職、率先垂範、勇于擔當、實幹苦幹，要發揚鬥争精神，勇于自我(wǒ)革命，帶領機施集團幹部職工(gōng)，攻堅克難、奮勇向前，努力實現機施集團高質量新發展，努力把建工(gōng)集團黨代會描繪的發展藍(lán)圖變爲美好現實，再造一(yī)個“新機施”。

李檀提出，機施集團各單位、各系統要迅速組織宣貫集團第三次黨代會精神，各級黨組織書(shū)記要帶頭宣講、帶頭貫徹，帶頭學思踐悟、轉化應用。各級領導幹部和廣大(dà)黨員(yuán)要深刻領悟理解打造新時代新建工(gōng)的戰略目标、重要使命、首要任務、基本路徑、重要保證以及出發點和落腳點；深刻領悟理解未來五年乃至較長一(yī)段時期建工(gōng)集團工(gōng)作的指導思想；深刻領悟理解分(fēn)“兩步走”實現戰略目标的總體(tǐ)安排；深刻領悟理解向一(yī)流企業高質量新發展目标邁進的整體(tǐ)部署。

李檀強調，集團第三次黨代會爲機施集團高質量發展指明了方向，機施集團各單位、各系統要按照集團第三次黨代會的整體(tǐ)部署，切實在深化改革激活力上強勢發力，在産業升級促轉型上強勢發力，在創新發展轉動能上強勢發力，在創造價值提效益上強勢發力，切實幹在實處、走在前列，努力在危機中(zhōng)育新機、于變局中(zhōng)開(kāi)新局，在行業大(dà)潮中(zhōng)精準定位機施集團轉型發展的方向和路徑，以更好的精神狀态和工(gōng)作作風，努力實現新的更大(dà)發展。

李檀要求，2023年要以提升幹部能力素質和執行力爲重點，按照市場營銷水平、項目履約能力、經濟效益水平、幹部人才素質和企業黨建質量“五個提升年”的工(gōng)作總基調，以實施鑄魂工(gōng)程、關鍵工(gōng)程、強基工(gōng)程、廉潔工(gōng)程、民心工(gōng)程爲抓手，堅定不移推進全面從嚴治黨，以黨建引領跑出高質量發展加速度，切實将集團黨代會精神轉化爲努力工(gōng)作的強大(dà)動力，轉化爲跑市場、抓管理、保履約的具體(tǐ)思路和務實舉措，奮力實現一(yī)季度“開(kāi)門紅”、2023年“全年紅”。