按照機施集團黨政聯合部署，爲全面掌握各二級公司、各直屬項目部、各總承包工(gōng)程實際建設水平和項目實施情況，切實找準問題和發現隐患，有針對性解決項目建設中(zhōng)遇到的實際困難，10月26日-11月6日，由機施集團黨委副書(shū)記、總經理高永祥帶隊，機施集團各系統分(fēn)管領導、各部室負責人組成的聯合調研組，深入各二級公司、各直屬項目部、京内各總承包項目開(kāi)展聯合巡檢調研。
    聯合巡檢組深入各二級公司、各直屬項目部、京内各總承包工(gōng)程項目現場，逐個聽(tīng)取所在單位負責人所做的工(gōng)作彙報，對現場行政管理、施工(gōng)管理、安全管理、質量管理、成本控制、文明形象、黨建情況、後勤管理等進行了逐項檢查，各系統針對檢查中(zhōng)發現的問題和現場存在的困難，提出了系統性解決問題的指導意見。
    本次聯合巡檢調研，是落實集團“錘煉硬朗作風，實幹擔當作爲——圓滿收官‘十三五’，科學謀劃‘十四五’”大(dà)讨論大(dà)實踐活動的具體(tǐ)舉措，通過巡視調研，進一(yī)步找準了問題，理清了任務清單，細化了工(gōng)作台賬。
    巡檢調研結束後，機施集團又(yòu)召開(kāi)專題會，各系統結合調研實際，在深入分(fēn)析系統建設現狀的基礎上，着重圍繞“十三五”工(gōng)作完成情況、系統存在的問題和短闆、提升系統整體(tǐ)建設能力的方法和舉措、2021年的工(gōng)作設想及謀劃“十四五”的工(gōng)作構想進行了系統性總結和彙報。
    機施集團黨委副書(shū)記、總經理高永祥在專題交流中(zhōng)針對各系統有效推進建設進度、提升管理質量、确保安全生(shēng)産和實現效益突破等方面提出了相關要求，并表示本次調研讓各二級公司、直屬項目部、總承包工(gōng)程正确深刻認識到了機施集團的發展趨勢，認清了自身存在的不足，對于合理高效提升綜合管理能力和機施集團未來發展具有重要意義，爲圓滿收官“十三五”，科學謀劃“十四五”奠定了堅實基礎。
    機施集團将繼續保持“勇當冠軍”的精神狀态和“連續作戰”的工(gōng)作作風，以勇于擔當、善于創新、敢于超越的精神，向完成年底各項目标任務奮力沖刺，确保交出一(yī)份滿意的“十三五”機施答卷，以優異成績向集團第三次黨代會獻禮。