9月5日上午，機施集團在國會二期項目部舉行勞動競賽表彰會，表彰在國會二期項目“大(dà)幹120天，決勝8·31”沖刺主體(tǐ)結構封頂勞動競賽中(zhōng)的優勝外(wài)施隊、焊工(gōng)比武标兵和管理人員(yuán)先進個人。機施集團黨委副書(shū)記、工(gōng)會主席窦雲燕，副總經理劉海龍參加會議并講話(huà)，女工(gōng)主任郭敏主持會議，工(gōng)程管理部負責人、項目部全體(tǐ)管理人員(yuán)、勞務隊代表和焊工(gōng)代表參加會議。
    總結發言時，項目經理鄒建磊對參與國會二期建設的機施集團管理人員(yuán)和外(wài)施隊施工(gōng)人員(yuán)表示衷心的感謝。他表示，國家會議中(zhōng)心二期工(gōng)程在冬奧工(gōng)程中(zhōng)開(kāi)工(gōng)最晚、建設規模最大(dà)，項目部自進場以來就面臨着工(gōng)期緊、任務重的巨大(dà)挑戰，爲保證工(gōng)程按時完工(gōng)，項目部組織全體(tǐ)人員(yuán)以飽滿的熱情、昂揚的鬥志(zhì)積極開(kāi)展了卓有成效的勞動競賽活動，每天召開(kāi)生(shēng)産例會，實行24小(xiǎo)時施工(gōng)作業，優選作業人員(yuán)和機械設備，細化施工(gōng)方案和保障措施，先後順利完成地下(xià)結構、大(dà)面積混凝土樓闆參與卸載過程受力的大(dà)跨度轉換桁架結構施工(gōng)、屋面網殼滑移施工(gōng)和主體(tǐ)結構封頂等重大(dà)節點目标， 曆經近400天的艱苦奮戰，全體(tǐ)人員(yuán)以“特别能吃苦、特别能戰鬥、特别能奉獻”的機施鐵軍精神，以高度的責任心和精益求精的工(gōng)匠精神，提前76天完成主體(tǐ)結構施工(gōng)，順利實現履約，爲建工(gōng)集團和北(běi)辰集團交出了一(yī)份滿意答卷。在今後的工(gōng)作中(zhōng)，直屬一(yī)項目部将勠力同心，敢于擔當，爲機施集團高質量發展再做貢獻、再立新功。
    劉海龍在講話(huà)中(zhōng)對獲得表彰獎勵的項目團隊、先進個人、勞務隊和焊工(gōng)标兵表示祝賀。他談了四點感受：一(yī)是如期履約，值得表揚。國會二期工(gōng)程體(tǐ)量大(dà)，工(gōng)期緊，在項目部全體(tǐ)管理人員(yuán)和勞務隊的共同努力下(xià)，創造了“30天完成2.2萬噸鋼結構吊裝任務”的施工(gōng)記錄，提前76天高質量完成主體(tǐ)結構封頂施工(gōng)任務，保證了工(gōng)程如期履約，值得表揚。二是勇挑重擔，勇争第一(yī)。國會二期項目也是直屬第一(yī)項目經理部成立後承接的第一(yī)個工(gōng)程，項目團隊在施工(gōng)過程中(zhōng)不怕困難、勇挑重擔，是機施集團攻堅克難的“排頭兵”，希望在今後的各項施工(gōng)任務中(zhōng)，保持敢打敢拼的幹勁，笃定實幹、勇争第一(yī)，爲機施集團高質量發展做出新的更大(dà)貢獻。三是攜手合作，再創佳績。兩支勞務是機施集團長期的優秀合作夥伴，在施工(gōng)中(zhōng)表現良好，希望在今後的合作中(zhōng)能像“一(yī)家人”，形成合力，爲工(gōng)程建設培養更多技術過硬的優秀焊工(gōng)，爲機施集團完成各項施工(gōng)任務再創佳績。四是萬無一(yī)失，完美收官。國會二期主體(tǐ)結構雖然已經完成，但後續還有零星的收尾工(gōng)作，希望全體(tǐ)人員(yuán)一(yī)如既往，抓緊安全管理，保質保量完成任務，确保萬無一(yī)失，實現完美收官。
    窦雲燕在講話(huà)中(zhōng)對項目部全體(tǐ)人員(yuán)在複工(gōng)複産和實現“8·31”主體(tǐ)結構施工(gōng)節點目标中(zhōng)的出色表現表示肯定。她強調，能取得“機施集團第一(yī)個複工(gōng)達産項目”和“提前76天完成施工(gōng)任務”的成果，既是項目部的成績，也是兩支作業隊和工(gōng)人師傅們的成績。同時，項目部正在施工(gōng)的國會二期配套部分(fēn)也是國會二期的重要組成部分(fēn)，國會二期建設還“在路上”，希望全體(tǐ)人員(yuán)鞏固前期的努力成果，做好後續工(gōng)作，爲冬奧交出一(yī)份圓滿的答卷。對後續的工(gōng)作，她提出三點建議：一(yī)是要保持作風，再創佳績。項目部要保持前期良好的工(gōng)作作風，在關鍵時刻沖得上去(qù)，爲給冬奧工(gōng)程畫上圓滿句号繼續努力，同時以國會二期爲基礎，承攬更多工(gōng)程，擴大(dà)經營成果，多點開(kāi)花，把直屬一(yī)項目做成标杆，再創佳績。二是要注意總結，形成成果。勞動競賽中(zhōng)要出人才、出業績、出經驗、出成果，出品牌。将項目部技術質量管理策劃真正落地，創杯奪獎；同時要總結成熟的管理經驗，推廣開(kāi)來，形成可複制成果；作業隊的技術能力是體(tǐ)現機施集團技術能力的重要組成部分(fēn)，要總結好與兩支作業隊開(kāi)展良好合作的成果和作業隊帶隊伍的成果，尤其是在國家頒布《保障農民工(gōng)工(gōng)資(zī)支付工(gōng)作條例》之後，将項目部與作業隊形成良好合作的成果保持下(xià)去(qù)。三是要黨建引領，鑄造團隊。自機施集團調整新的領導班子以來，黨委書(shū)記、董事長李檀多次強調要堅持黨建引領，希望直屬一(yī)項目黨支部落實黨委要求，發揮好黨員(yuán)先鋒模範作用和黨支部先鋒作用，形成敢打硬仗的團隊風格和優良傳統，塑造團隊隊魂。她最後強調，今天的會是一(yī)個“慶功會”，也是一(yī)個“開(kāi)端會”，希望大(dà)家在今後的工(gōng)作中(zhōng)成爲優秀典範，取得更大(dà)成績，爲機施集團傳承優良作風、實現年度生(shēng)産經營目标做出新的更大(dà)貢獻。